彭蒙惠:把我的洋娃娃分給中國人

 

陳廣惠

 

 

 

聞名於世的「救世傳播」創辦人彭蒙惠博士(Dr. Doris Brougham),因願意服事他人,把她一生的青春、財產、愛情與家庭都擺上,為的是「愛是她一生的堅持」。

 

正因「愛是她一生的堅持」,彭蒙惠將自己最深愛的和最美麗的全都分給身邊每一個人。在人看來,她似乎「一無所有」,但她覺得她的犧牲能豐盛別人的生命,絕對是值得的。

 

我終於有幸與這位「名人」會面。星期四早上八時,我踏進「救世傳播」的禮拜堂,聽到敬拜樂隊悠揚的音樂和悅耳的詩歌聲,我自然地坐下,全情投入敬拜。四十分鐘的敬拜瞬即過去,但彭蒙惠老師卻仍專注地繼續吹著喇叭,與敬拜樂隊為下次崇拜練習。

 

終於等到練習完成,我走到她面前預備自我介紹,她卻親切如見到老朋友般問我:「給你一杯咖啡好嗎?在北美住過的人都愛喝咖啡,這兒的咖啡也不錯,可比得上某大牌子!」就這樣我拿著一杯咖啡,便隨著她下樓到她的辦公室。她介紹我認識她的同事,跟我談港台現今的青少年問題和自殺問題,最後還安排我認識「救世傳播」的電視部總監,讓我上了製作影音節目寶貴的一課。她給予我的印象是一個無私、親切、爽朗和活力充沛的人。

 

彭蒙惠:「神的呼召是那裡有中國人,我就去那裡傳福音。」

 

在五十多年前,年僅 21 歲的彭蒙惠已選擇了事奉的道路,從美國遠赴中國當宣教士,然後經香港輾轉來到台灣。數十年來她所付出的努力,目的就是希望將福音帶給中國人。「救世傳播協會」和「天韻合唱團」便是彭老師創辦和多年辛勞努力建立的,今天他們的「空中英語教室」世界聞名,為台灣培育了不少出類拔萃的英語人才。

 

Doris 是從她媽媽身上學到「無我」,因此她心中只有上帝和向中國人傳福音的負擔和異象,只要是神安排的路,她一點都不後悔走下去。

 

她憶述小時候家境不很富有,還有八個小孩,但在不景氣的時候,他們還有東西吃,並可以買二手衣服。有一次,她有一個較富有的叔叔送她一個漂亮的洋娃娃,她發現住在她家對面的一個女孩比她更貧窮,連吃飯亦成問題,她也知道這女孩很愛洋娃娃。有一天,她聽見這女孩在哭,她就問媽媽意見。她媽媽回答:「你有兄弟姊妹,你可以和她玩。你也有舊的洋娃娃,你可以把這個洋娃娃送給她嗎?」

 

那時她本想將舊的洋娃娃給這女孩,媽媽卻說:「你要把好的東西給耶穌,還是把舊的東西給祂呢?現在,你要把破舊的洋娃娃送給她,還是把新的洋娃娃送給她?」結果,她就把新的洋娃娃送給了那女孩。

 

1948 年,彭蒙惠願意放棄一切她所擁有的,包括親愛的家人、男友及所有東西,來到中國。她媽媽雖支持女兒投入事奉,總有點不捨得,所以她上船的時候,她媽媽也選擇在家而不去送行。

 

無懼困難堅守承諾到底

 

因家人教她要重視承諾,她常常提醒自己不自私,別只為自己著想。她用譬喻說:「你叫我去玩,但我已答應人家去玩,我媽媽會說我不可以和你出去,因我先答應了別人,我不可以不守承諾、隨便改變。」所以,她從小學到的是:答應了的事就必須辦妥為止,堅守承諾。

 

來到中國遇上戰爭,坐船到上海時便跟中國人一起四處逃難,從上海輾轉到蘭州。在蘭州,他們依然努力不懈地傳道,她吹喇叭,向中國人傳福音。她說那時年青不怕死,什麼都不怕。後來,戰事愈來愈激烈,他們被迫乘最後一班飛機逃難到香港。那時候有些人希望去日本等地,或回到家鄉,有些人選擇留在香港。這時,她只聽說有很多中國人在台灣,所以她選擇去了台灣。

 

她先到花蓮一個原住民聚居的地方,在那裡也跟隨九山族人學跳舞、上山打米、幹他們一樣的工作、學他們的語言、她花時間跟他們打成一片,培養他們對她的信任。

 

她曾想過回家,但既已答應留在台灣,她不能碰到困難就放棄。父母的去世都是她非常難過的關口,因母親跟她好像朋友一樣,每當她想起母親便會哭;當看到人家的父母來探望時,念及自己的父母都去世了,她總有一點難過。但她知道父母現在天上,以後大家總會見面的。

 

對女孩子來說,愛情是一生中很重要的部分,她也不例外。她在大學認識的男朋友原要遲一年來中國,卻因戰爭沒來;後來她的另一名男朋友希望帶她回美國,但她已在台灣開始了工作,答應神不能返回美國。她知道若她放棄這些弦管音樂和其他重要工作,沒有人能夠接手。她參與很多兒童的工作,若她做了別人的太太,這工作便沒人接。因此,她放不下這份工作。回想她所經歷的艱難、痛苦和孤單,她也想過結婚,卻始終沒有成婚。

 

Doris 在台灣生活了一段日子,覺得用單對單的傳福音方法效果有限,所以她努力發展電台廣播,創辦了「救世傳播協會」,後來更發展以電視作媒體深入家庭,接觸更廣大的群眾;他們亦很注重青少年佈道工作,經常舉辦青年晚會(Youth Rally),以輕鬆活潑的手法,打動年青人的心靈。

 

1963 年彭蒙惠成立了「天韻合唱團」,用音樂與歌聲作為傳道工具。他們除了在台灣佈道外,亦在世界各地演出,得到相當大的迴響。

 

重視團隊精神的「老闆」

 

Doris 對同事們就好像媽媽對孩子,甚至比他們的媽媽還愛他們和他們的孩子。她可以說是他們的「老闆」,但她一點都沒有老闆的架子。他們生病的時候,她照顧他們,馬上幫他們買藥。她總比他們晚睡、早起,Doris 是個很體貼和做事挺快速的人。

 

她很尊重下屬,她從不會覺得自己是「老闆」。在差派的時候,同事和她意見上有不同,跟她爭拗,她就很難過,在房間裡掉眼淚。她有自己的想法,下屬也有自己的想法,可是下屬覺得最美的就是下屬可以跟她爭辯。談完以後下屬覺得她改變了,下屬亦改變了。決定對不對並不重要,團隊精神比決定更重要。「救世傳播協會」的會長洪善群說:

 

「若我們的決定是錯的,或做事情不得其法,但因我們的同心,我們的努力,結果會不一樣。」

 

在 Doris 領導下,「救世傳播協會」的所有員工上下一心,並在困難時發揮出同舟共濟的精神。就像二零零一年九月,一場罕見的颱風吹襲台北,這次嚴重的水浸令「救傳」嘗到從未試過的重創,損失超過兩百萬美金,她卻說:「只要大家安全,我們一定有機會。」她不看重地上的事物,要大家勇敢地幹下去,是個不隨便放棄的人。

 

她說:「人家常說神的恩典夠用,沒有想過恩典是什麼,原來恩典就是我們沒想過要的東西,神也會給我們。很多人來幫忙,我們就變成一個家庭一樣。」

 

她很看重年青人,願意投資在他們身上,譬如說,他們在「救傳」內辦幼稚園,她覺得同事生了孩子,不應跟小孩在年幼時分開。所以,她鼓勵女同事在家陪小孩,給她們一年基本的津貼。

 

她覺得「救傳」有多少機器和設備,或者有同事離開這裡,去別處發展等等,都不是最重要的,反而視同事生命的改變,以及他們在不同的工作上所取得的成就,才是真正寶貴的。(編者按:本文稿件和圖片由「真証傳播」提供,特此鳴謝)

 

 

(123期,200312月號)

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